(VERSION FRANÇAIS CI-DESSUS)
MONTREAL-- Athletics and Recreation has been keeping the McGill community active since the appointment of the University's first "Manager of Athletics" in 1923. Over the next 90-plus years athletics staff have worked hard to ensure the facilities, services and programs meet the demands of students, staff, alumni and community members who value sport, fitness and an active lifestyle. As McGill's 200
thanniversary approaches, it's time once again to reflect on Athletics and Recreation's mission, vision and values. It's also time to build a strategic plan for the future that reflects McGill's renewed commitment to improving health and wellness.
Athletics and Recreation understands the vital role it plays in supporting a high-achieving community of students and scholars, instilling McGill pride, enhancing campus life and connecting with alumni. As such the next five years will focus on achieving our primary mission -
to create positive experiences that result in a healthy, active, connected community that thrives in a learning environment.
We also acknowledge our responsibility to develop students and student-athletes who will go on to do great things. As such, the vision of
building a community of ambassadors who live, practice and share the benefits of sport, fitness and an active lifestyle will also guide our way forward.
With our vision and mission front and center, combined with the following values;
respect, leadership, teamwork, integrity and excellence, the next five years will see Athletics and Recreation undertaking five key strategies: boost satisfaction, participation and engagement in our programs and services; achieve sport and academic excellence and enrich the student-athlete experience; increase our visibility and enhance our image; improve our sport and recreational facilities; and strengthen our organization.
We've already started working on these ambitious goals and will report annually on how we're doing. It's going to be an exciting start to a new decade of change as we work diligently to build a healthier and more active McGill community.
MONTREAL -- Le Service des sports et loisirs contribue à maintenir la communauté de McGill active depuis la nomination du premier « gestionnaire des sports interuniversitaires » de l'Université en 1923. Au cours des 90 années et plus qui ont suivi, le personnel du Service a travaillé d'arrache-pied pour veiller à ce que les installations, les services et les programmes répondent aux demandes des étudiants, du personnel, des diplômés et des membres de la communauté qui apprécient le sport, la bonne forme physique et un style de vie actif. À l'approche du 200
eanniversaire de McGill, il est temps de réfléchir à nouveau à la mission, à la vision et aux valeurs du Service des sports et loisirs. Il est également temps d'élaborer un plan stratégique pour l'avenir qui reflète l'engagement renouvelé de McGill à améliorer la santé et le bien-être.
Le Service des sports et loisirs est conscient du rôle vital qu'il joue dans le soutien d'une communauté d'étudiants et d'universitaires très performants, en inculquant la fierté mcgilloise, en améliorant la vie sur le campus et en établissant des liens avec les anciens. C'est pourquoi, au cours des cinq prochaines années, nous nous concentrerons sur la réalisation de notre mission principale :
créer des expériences positives qui se traduisent par une communauté saine, active et branchée qui prospère dans un environnement d'apprentissage.
Nous reconnaissons également notre responsabilité de développer des étudiants et des étudiants-athlètes qui accompliront de grandes choses tout au long de leur vie. À ce titre, la vision de
constituer une communauté d'ambassadeurs qui vivent, pratiquent et partagent les avantages du sport, de la forme physique et d'un style de vie actifguidera également notre démarche.
Armé de sa vision et de sa mission, combinées aux valeurs
de respect, de leadership, de travail d'équipe, d'intégrité et d'excellence, le Service des sports et loisirs se concentrera sur cinq stratégies principales au cours des cinq prochaines années : accroître la satisfaction, la participation et l'engagement dans nos programmes et services; atteindre l'excellence sportive et académique et enrichir l'expérience des étudiants-athlètes; accroître notre visibilité et améliorer notre image; améliorer nos installations sportives et récréatives; et renforcer notre organisation.
Nous avons déjà commencé à travailler sur ces objectifs ambitieux et rendrons compte de nos progrès chaque année. Il s'agira d'un début passionnant pour une nouvelle décennie axée sur le changement alors que nous travaillons avec diligence dans le but de bâtir une communauté de McGill plus saine et plus active.
